Tedarik ve Kariyer Yönetim Sistemleri
Tedarik ve insan kaynakları süreçleri için kurumsal uygulamalar
- Web
- Kurumsal Sistemler
- Veritabanı
01 Proje ne yapıyor?
Tedarik ve kariyer süreçlerinde kullanılan kurumsal uygulamaların ekran, iş akışı ve raporlama bölümlerine yapılan geliştirme katkıları.
02 Hangi sorunu çözüyor?
Satın alma, sipariş, teslim alma ve stok bilgilerinin mevcut kurumsal sistem üzerinden kolayca izlenmesi ve raporlanması gerekiyordu.
03 Ben ne yaptım?
Ekranların, iş kurallarının ve raporların geliştirilmesi.
Teknik ayrıntılar İsteyenler için
Yaptığım çalışmalar
- IFS ERP üzerinde modül takibi, veri yönetimi ve kullanıcı destek işlemleri
- Oracle ve PL/SQL ile satın alma, sipariş, teslim alma ve stok süreçlerine yönelik kurumsal sorgu ve rapor hazırlanması
- Tedarik ve Kariyer Yönetim Sistemi projelerinde arayüz, iş mantığı ve raporlama modüllerine katkı
Sistem nasıl çalışıyor?
- 01 Sunum MVC · View katmanı
- 02 İş mantığı Controller ve servis katmanı
- 03 Veri Oracle · PL/SQL sorgu ve raporlar
- 04 ERP IFS ERP modülleri
Kullanılan araçlar
- C#
- ASP.NET MVC
- Oracle
- PL/SQL
- IFS ERP
Alınan önemli kararlar
Mevcut ERP iş akışını korumak
Tedarik ve stok süreçleri IFS ERP içinde zaten tanımlıydı. Yeni arayüz ve raporlama modülleri, kurumsal akışı yeniden kurmak yerine mevcut sürece doğru katmanlardan bağlanacak şekilde geliştirildi.
Karşılaşılan zorluklar
ERP süreçlerinin yazılıma değil, yazılımın ERP süreçlerine uyması
Kurumsal kaynak planlamasında iş akışı zaten tanımlı. Geliştirme, akışı değiştirmek yerine mevcut akışa doğru şekilde bağlanmak üzerine kuruluydu.
Ek sonuç notları
- Satın alma, sipariş, teslim alma ve stok süreçlerine yönelik kurumsal sorgu ve raporlar hazırlandı.
- İki kurumsal projede arayüz, iş mantığı ve raporlama modüllerine katkı sağlandı.
Teknik öğrenimler
- Katmanlı mimari bir stil tercihi değil; büyük bir sistemde değişikliğin nereye dokunacağını öngörebilmenin tek yolu.
- ERP, yazılımın iş sürecine değil iş sürecinin yazılıma uyduğu yerdir.
04 Ortaya çıkan sonuç
Tedarik ve kariyer süreçlerinde kullanılan ekran, iş akışı ve raporlama bölümleri geliştirildi.
05 Bu projeden ne öğrendim?
Büyük sistemlerde düzenli bir yapı, yapılan değişikliğin diğer bölümlere etkisini görmeyi kolaylaştırır.